《產業在線》數據顯示，2017年上半年，中國洗衣機行業總產量2985.3萬臺，同比增長9.9%;總銷量3002.1萬臺，同比增長9.2%。其中內銷出貨量2030.0萬臺，同比增長6.9%;出口量972.1萬臺，同比增長14.4%。而在五年前，國內洗衣機行業還是憂心忡忡，對低迷的銷量充滿迷茫。

　　從產業發展歷程來看，白電產業一般要經歷三個階段，從普及到升級再到換代。而過去的5年，正是中國洗衣機產業由普及到升級的痛苦轉型區間。從2012年政策層面的紅利退出，到2014年行業啟動高端化、智能化升級，洗衣機產業經歷了近三年的“寒冬”歷程，市場萎縮、利潤下滑、行業負增長倒逼企業尋找新出路。“直至2016年7月，洗衣機行業才算是真正從低迷中走出來，”而走出困境的原因，奧維云網副總裁郭梅德認為兩點至關重要：其一、是房地產市場的直接帶動;其二，是企業通過技術創新提升了產品競爭力，迎合了消費需求，房地產的相關性顯然屬于外因，企業的技術創新則是打開新局面的內因。

　　抓住品質升級的“牛鼻子”

　　中國家用電器協會副理事長徐東生認為，隨著中產階級消費理念的變革，用戶不僅關注“洗滌”同時更關注“護理”，對洗衣機的檔次要求更高。“像智能清洗、自動投放、烘干、降噪等技術近年來突飛猛進，一些企業還推出了可以洗滌絲綢、羊毛的洗衣機，而小型化、雙桶洗、分區洗等概念帶來了差異化體驗，而標稱更健康的免污洗、蒸汽洗等技術也在被大家所熟知。企業圍繞消費需求的創新正在形成行業發展的新驅動。”

　　博西家電副總裁王偉慶認為，隨著中國消費者對于品質生活的追求，對于著裝的品味也在升級，以前穿得干凈整齊就夠了，現在則要求個性、有型，著裝打扮成為身份地位的象征，對于服裝的面料、版型都有新的追求，而這就影響了洗衣機輸出衣物的模式，“比如傳統波輪的攪拌式洗滌對于某些高級衣物就是滅頂之災，如何對不同材質進行護理，如何讓大家不必頻頻跑干洗店、如何讓洗出的衣物光鮮亮麗，是消費者向洗衣機企業提出的訴求。”

　　他提到，近年來博西家電運用強大的傳感技術，在衣物的智能洗滌方面進行了大量創新，“比如我們最新推圖的一種手持掃描，只要掃一下衣物，就能識別衣服的材質構成，然后傳到給洗衣機，直接生成合適的洗滌程序;還有我們的智能投放系統，感知衣物的重量，需要用多大轉速、多少洗滌劑、多高溫度的水，都能辨識出來，對衣物起到很強的保護作用。”

　　“如果說污漬洗滌是洗衣機的青銅時代，衣物護理則是洗衣機的黃金時代。”

　　利用滾筒、大容量、變頻、烘干、智能、健康、迷你、分區等，洗衣機企業正在回應消費者對于更好衣物護理體驗的訴求。

　　在2017年AWE展會上，海爾邀請參觀者在他們運行著甩干程序的洗衣機上進行了“樹硬幣”的游戲。曾幾何時，洗衣機甩干噪音大、震動強成為不少消費者的痛點，宋丹丹小品中有過洗衣機自己“走”出家門的調侃，而應用了斐雪派克電機的海爾洗衣機產品，運行中幾乎沒有聲音，豎起的硬幣能夠長時間保持不動，彰顯了其“靜”功夫之深刻。同時，這些洗衣機不僅能洗羊毛材質，甚至連嬌貴的蘇繡都能洗滌，而在5年前，這還是不可想象地。

　　而談到造型精巧，高端大氣，不得不提LG的Twin雙桶洗衣機。上部大滾筒，清洗日常衣物，下部小波輪，洗滌兒童衣物以及部分內衣，同時還有蒸汽洗滌，比如去除衣物、鞋子異味，都是一把好手。

　　而這些僅是中國洗衣機行業技術創新的小小縮影。

　　截至2017年上半年，我國洗衣機市場滾筒產品銷量占比已接近七成，大容量、變頻和智能成為行業升級的主旋律;而迷你、分桶洗和干衣機則造就了更細分的市場。

　　而企業新品規劃速度越來越快。以大容量為例，在2010年前后，5公斤產品便可稱為“大容量”，現今8-10公斤僅是標配，12公斤席卷而來，市面上甚至出現了16-20公斤的產品，可以洗滌棉被!

　　此外，烘干日益成為未來終端洗衣機的標配。2017上半年，單洗滾筒零售量負增長3.2%，而洗干一體機增長則是5.2%，不僅廣東、四川等氣候潮濕的地區熱愛烘干功能，北方霧霾天里，選擇烘干功能的消費者也越來越多。

　　而關于智能的普及，已成大勢所趨，帶有WIFI聯網的產品在2017年增長了31%，帶有自動投放的產品則增長近11%。

　　此外，在產業升級的大趨勢下，一些細分需求正在造就差異化市場。

　　首先，是迷你波輪和迷你滾筒產品受追捧。2017上半年，迷你波輪增長24%，迷你滾筒增長33.9%。而在電商平臺，一臺8公斤普通滾筒價格僅為2500元，而迷你產品則可賣出2880元的“高價”。

　　分桶洗則是細分領域的第二大趨勢，包括海爾雙子星、美的“大器”、LG“Twin”等在內的產品，紛紛涌現在市場中。而分桶洗產品不僅有高溢價，同時還有高技術壁壘，此類產品有望在市場中形成一個全系的價格維度。

　　干衣機，同洗碗機一樣，被譽為“中產階級的標配”，幾年來，選擇干衣機的人群大大增長家，行業進入年均40%以上的高速成長期，而干衣機帶來的“五星級酒店蓬松體驗”、“99.9%衣物除菌”、“陽臺空間大釋放”等機會成本，成為高端人士的主要選擇理由。

　　全方位構筑行業成長的四梁八柱

　　“洗衣機行業不能只盯著技術看，還要盯著用戶看，”郭梅德強調說，“如果說幾年前，消費者還是價格敏感型;現階段，則更關注舒適體驗。”

　　用戶體驗，成為包括洗衣機在內的家電行業的共識。在服務方面一直領先的海爾，幾年來開設了專門的用戶體驗交流社區，很多創新創意便是源于對用戶需求的反饋，海爾洗衣機用戶企劃總監程興中說：“隨著二胎政策的落地，很多用戶向我們反映寶寶衣物洗滌問題，卡薩帝雙子星雙滾筒就是在這種訴求下誕生的，上部小滾筒可以專門洗滌寶寶衣物，避免交叉污染，還有烘干功能，與嬰兒皮膚接觸的衣物會更健康。”

　　程興中提到：“近日，‘海爾洗衣機杯’智慧洗護雙創大賽正在如火如荼地進行中。未來，我們會支持優秀作品的進一步孵化，讓創意造福消費者。”

　　除了這些努力外，海爾還構建了COSMOPlat全球工業互聯網平臺，而洗護產品是其中一環，來自全球的消費者從這一平臺下單，定制自己的個性化產品，而來自全球的零部件供應商搶單，為用戶提供自己的組裝部件，通過海爾實現最終成品輸出，滿足了C2B2C的閉環循環。

　　而中國洗衣機市場的另一“大戶”美的，在2014年左右建立了世界級的中央研究院，為包括洗衣機在內的各個產品單元提供先進技術支撐，專注研究核心技術，共性技術以及智能技術，為企業發展提供了強有力的創新支撐。

　　而以高端形象為消費者所認可的博西家電，早在2009年前便在南京建立了滾筒洗衣機工廠，同時成立了了本土化研究中心，專注為中國消費者提供適應本土化需求的洗衣機產品。

　　近年來，隨著智能制造的全線升級，國內品牌的洗衣機生產線自動化、智能化程度大大提升，“黑燈工廠”、“無人工廠”大量涌現，這些工廠在降低人力成本的基礎上，更好地避免了人工誤差，在標準化、合格化方面更進一步。

　　在智能制造的助力外，海爾、美的等資金雄厚的品牌近年來更頻繁出海，進行了大規模的并購，將國外先進的洗滌技術收歸己用。比如，海爾獲得的斐雪派克電機核心技術獲得了李克強總理點贊，美的拿到了東芝家電5000余項家電專利，形成了寶貴的無形資產。此外，美菱與Candy聯手、 海信加強國外建廠、TCL將廣告打到紐約時代廣場，種種表現不一而足，卻無一例外不展示著中國品牌的自信自強，開始在國外市場展露崢嶸。

　　一只成熟、自信、創新的中國洗衣機企業方陣正在砥礪前行，全方位構建起行業成長的四梁八柱!