同時(shí)在國際市場(chǎng)，由美國沃特-湯普森廣告公司同期發(fā)布的最新數(shù)據(jù)報(bào)告顯示：2016年中國大陸以90%的全球晾衣機(jī)市場(chǎng)占有率令世界矚目，其中歐蘭特品牌以超過60%的出口份額領(lǐng)跑國際市場(chǎng)。其率先提出的紫外線殺菌、及時(shí)烘干、負(fù)離子健康風(fēng)等一系列功能設(shè)計(jì)理念在國際市場(chǎng)大受好評(píng)、引領(lǐng)潮流。

　　據(jù)資料顯示，歐蘭特品牌的成長(zhǎng)之路并不順暢，歐蘭特創(chuàng)始人Frank先生于1995年在香港研制出第一臺(tái)晾衣機(jī)，但是內(nèi)地市場(chǎng)的消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品的接受度并不理想。此后歐蘭特開始轉(zhuǎn)向國際市場(chǎng)，接下來十年電動(dòng)晾衣機(jī)反而現(xiàn)在國際市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，這也為以后歐蘭特龐大的出后市場(chǎng)占比奠定了基礎(chǔ)。2005年歐蘭特正式開始再一次對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)的開發(fā)，然而即便有了強(qiáng)大的國際市場(chǎng)基礎(chǔ)，但是基于國內(nèi)市場(chǎng)對(duì)電動(dòng)晾衣機(jī)的認(rèn)知度以及傳統(tǒng)的思維模式，內(nèi)地市場(chǎng)的展開依舊步履維艱。

　　面對(duì)和十年前相似的狀況，這一次歐蘭特顯然做足了準(zhǔn)備。從2005年到2015年，歐蘭特建立起了巨大的媒體推廣網(wǎng)絡(luò)以及線下門店的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋。從傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體到網(wǎng)絡(luò)媒體，再到電視媒體，歐蘭特正式開始向國內(nèi)消費(fèi)者普及智能生活的概念以及電動(dòng)晾衣機(jī)的未來。同時(shí)，2014年數(shù)據(jù)顯示，歐蘭特品牌全國網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率已達(dá)80%。

　　但是歐蘭特并不滿足，2015年歐蘭特開始對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)做出革命性布局，正式啟動(dòng)“萬人千店”計(jì)劃，在未來1-2年內(nèi)為歐蘭特打造出1000多名店長(zhǎng)、1000多名優(yōu)秀導(dǎo)購員，開創(chuàng)企業(yè)為經(jīng)銷商提供智力支持合作共贏的新模式。截至目前為止，歐蘭特國內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)張，全國覆蓋率已經(jīng)超過85%。

　　歐蘭特作為電動(dòng)晾衣機(jī)的開創(chuàng)者，在過去幾年間把國內(nèi)晾衣機(jī)市場(chǎng)推向了一個(gè)高潮。帶動(dòng)了大批優(yōu)秀的晾衣機(jī)品牌的崛起，今年同期參展的戀晴、晾霸、好易點(diǎn)等都在現(xiàn)在的市場(chǎng)占有一席之地。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，以現(xiàn)在的晾衣機(jī)市場(chǎng)開拓程度來看，這還只是一個(gè)開始。智能家居電動(dòng)晾衣機(jī)市場(chǎng)目前還只是一個(gè)襁褓里的嬰兒，要想讓電動(dòng)晾衣機(jī)走進(jìn)千家萬戶，歐蘭特作為電動(dòng)晾衣機(jī)的領(lǐng)航者以及現(xiàn)在眾多的優(yōu)秀晾衣機(jī)品牌都任重而道遠(yuǎn)。